"Ze względu na bardzo szybko rosnącą ilość produktów w ofercie, dotychczasowy model pracy oparty o moduły systemu ERP wymagał wyborów między obniżeniem oczekiwań odnośnie do jakości danych a stałym powiększaniem zespołu za nie odpowiadającego. Dlatego wdrożenie systemu PIM — w pierwszej kolejności — podyktowane było potrzebą zwiększenia efektywności pracy zespołu zajmującego się zarządzaniem informacją produktową, przy jednoczesnym braku kompromisów dotyczących jakości. Z satysfakcją mogę powiedzieć, że już po kilku miesiącach od pełnego uruchomienia systemu widzimy, że cel ten został zrealizowany."

"Sporą wartością we współpracy z Unity Group przy tym projekcie była możliwość przetestowania dostępnych na rynku rozwiązań przez zespół, który aktualnie korzysta z PIMa. Dzięki temu możliwy był wybór tego, który najlepiej dopasowany jest do naszych realiów biznesowych. Osobiście uważam, że kluczem do sukcesu we wdrożeniu była właśnie faza przygotowawcza, w której zostały zdefiniowane potrzeby użytkowników, zmapowane procesy oraz przetestowane dostępne na rynku rozwiązania."